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陈文胜到达州市住房公积金管理中心调研 [复制链接]

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年4月16日上午,达州市人民*府*组成员、副市长陈文胜到达州市住房公积金管理中心调研。陈文胜一行首先参观了达州市住房公金管理中心驻市*务服务管理局窗口和机关办公场所,看望慰问了达州市住房公积金管理中心干部职工。随后召开座谈会,听取了达州市住房公积金管理中心基本情况、业务管理运行及存在的问题和工作建议等情况。

陈文胜指出,近年来,达州市住房公积金管理中心工作得力,值得肯定。一是住房公积金始终保持稳定健康运行。住房公积金中心付出了艰辛的努力。二是支持了广大职工购房需求。凡是符合条件的,均享受了住房公积金低息贷款,或者提取住房公积金用于购房或还贷,满足了资金需求。三是支持了我市房地产市场发展。特别是在房地产市场低迷的时候,通过调整住房公积金*策等方式,有效刺激了房地产市场企稳回暖。四是机关建设取得很大成绩。*建建设、队伍建设、场所和信息化建设等都取得了很大的进步,班子、队伍精神面貌非常好。陈文胜要求。达州市住房公积金管理中心:一要牢记职责定位。始终围绕“满足职工的购房需求”开展工作。二要严控运行风险。加强内控、外控相结合,保持公积金资金平稳健康运行。三要继续提升管理服务水平。作为窗口行业代表*府形象,要通过提升管理、加强信息化建设等方式让服务更加便捷。四要加强职工队伍建设。*的建设、队伍建设、作风建设、廉*建设、制度建设全面开展,不断完善提升自身,加快适应新发展阶段的工作要求。陈文胜强调。在接下来工作中要重点做好以下方面的探索研究:一是管理体制的理顺。目前中心的人事主管、业务主管、*建主管不统一,存在“多头管理”,要向市委、市*府写出调研报告,提出解决思路。二是增值收益的使用和分配研究。梳理近年来增值收益和分配使用情况,确保专款专用。三是做好住房公积金川渝一体化推进工作探索。积极践行“唱好双城记”、“建好双城圈”,特别是“万达开”示范区一体化的研究。为实现达州“两个定位”和争创经济副中心作出积极贡献。陈文胜要求,达州市住房公积金管理中心要主动与人社、编办做对接汇报,对达州市住房公积金管理中心长期处于暂缓改革,未确定单位分类属性,长达六年多时间前无法引进在编职工,寻找解决方法得到人社、编办的支持;市人社和市委编办要实事求是、积极支持住房公积金管理中心工作,努力帮助他们克服当前阶段人数不足的问题。市人社局、市委编办参会领导现场表示将积极做好汇报,努力帮助市住房公积金管理中心解决相关问题。市*府副秘书长陈晓*,市委编办机关*委书记王超先,市人社局副局长杨明*陪同调研;市住房公积金管理中心**班子成员及全体中层干部参加座谈会议。

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